Что мы разбираем на консультациях:
1. Анализ текущего состояния бизнеса
- диагностика
- интервьюирование
4. Управление изменениями
- помощь во внедрении изменений в компании
- разработка плана коммуникаций, тренингов и поддержки сотрудников
2. Разработка стратегии развития
- цели и приоритеты бизнеса
- стратегически план, исключая определение ключевых инициатив и рекомендаций по их реализации
- проведение анализа финансовой деятельности
- разработка финансового плана
5. Финансовый анализ и планирование
- предоставление индивидуального консультирования руководителей, собственников
- поддержка в принятии сложных решений.
- развитие лидерских навыков
7. Консультация руководства
- воронка продаж.
- модель продаж и оценка ее работы
3. Оптимизация бизнес-процессов
- анализ текущих процессов и выявление возможностей для эффективности и снижения издержек
- разработка рекомендаций и автоматизации процессов